Наставничество - это длительный, трудоемкий и психологически сложный учебно-воспитательный процесс, способствующий успешной адаптации учащихся, качественному освоению учебной программы, профессиональному самоопределению, формированию личности будущего специалиста, профессионала, человека, и требующий огромной выдержки, опыта и, главное, желания заниматься данным видом учебно-воспитательной деятельности.
Наставничество



Так кто такой наставник? Сама тема наставничества не нова. Старшее поколение без особых проблем вспомнит взаимоотношение между старшими и младшими школьниками-пионерами, профессиональную подготовку молодежи на предприятиях. Наставник в представлениях прошлого — это воспитатель, специалист, учитель.
В современных представлениях — наставник — это не учитель, не родитель, не психолог, не коуч, это любой значимый человек, на опыт которого ребенок может и хочет опираться. Различные методы работы наставника имеют широкое распространение как в зарубежной практике, так и в Российской Федерации и считаются эффективной кадровой технологией, позволяющей в кратчайшие сроки обеспечить передачу знаний и навыков от опытного сотрудника к менее опытному, от учителя к школьникам, от ученика к ученику, т.е. наставниками и наставляемыми являются сами учащиеся.
Наставничество – универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей через неформальное взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.
Форма наставничества – способ реализации целевой модели через организацию работы наставнической пары / группы, участники которой находятся в определенной ролевой ситуации, определяемой основной деятельностью и позицией участников.
В числе самых крупных форм наставничества, включающих много вариаций в зависимости от условий реализации, можно назвать пять:
- «учитель – учитель»
- «учитель – ученик»
- «студент – ученик»
- «ученик – ученик»
- «директор – учитель»
Каждая из названных форм предполагает решение определенного круга задач и проблем с использованием единой методологии наставничества, частично видоизмененной с учетом ступени обучения / профессиональной деятельности и первоначальных ключевых запросов трех участников системы: наставляемого, наставника (и его организации / предприятия) и региона действия.
Реализуемые программы наставничества
Форма наставничества "УЧИТЕЛЬ-УЧИТЕЛЬ"
Цель
Целью такой формы наставничества является успешное закрепление на месте работы или в должности педагога молодого специалиста, повышение его профессионального потенциала и уровня, а также создание комфортной профессиональной среды внутри образовательной организации, позволяющей реализовывать актуальные педагогические задачи на высоком уровне.
Задачи
Среди основных задач взаимодействия наставника с наставляемым:
- способствовать формированию потребности заниматься анализом результатов своей профессиональной деятельности;
- развивать интерес к методике построения и организации результативного учебного процесса;
- ориентировать начинающего педагога на творческое использование передового педагогического опыта в своей деятельности;
- прививать молодому специалисту интерес к педагогической деятельности в целях его закрепления в образовательной организации;
- ускорить процесс профессионального становления педагога;
- сформировать сообщество образовательной организации (как часть педагогического).
Результат работы
Результатом правильной организации работы наставников будет
- высокий уровень включенности молодых (новых) специалистов в педагогическую работу, культурную жизнь образовательной организации,
- усиление уверенности в собственных силах и развитие личного, творческого и педагогического потенциалов.
- положительное влияние на уровень образовательной подготовки и психологический климат в образовательной организации.
- педагоги-наставляемые получат необходимые для данного периода профессиональной реализации компетенции, профессиональные советы и рекомендации, а также стимул и ресурс для комфортного становления и развития внутри организации и профессии.
Оцениваемые результаты
- повышение уровня удовлетворенности собственной работой и улучшение психоэмоционального состояния;
- рост числа специалистов, желающих продолжать свою работу в качестве педагога в данном коллективе (образовательной организации);
- качественный рост успеваемости и улучшение поведения в подшефных наставляемым классах (группах);
- сокращение числа конфликтов с педагогическим и родительским сообществами;
- рост числа собственных профессиональных работ: статей, исследований, методических практик молодого специалиста
Форма наставничества "УЧИТЕЛЬ-УЧЕНИК"
Цель
Создать условия для выявления, поддержки и развития одаренных детей, их самореализации в соответствии со способностями, совершенствуя художественные навыки и умения, заложенные в ребёнке.
Задачи
- Научить детей видеть красоту окружающего мира.
- Научить детей выражать свои чувства через творчество.
- Формирование элементов самостоятельной деятельности
- Развивать способности ребенка в области художественного творчества.
- Совместно с родителями создать условия для поддержания интереса к художественному творчеству.
- Воспитывать эстетические чувства, чувство «прекрасного».
Документы не выбраны
Цель
Создать условия для выявления, поддержки и развития одаренных детей, их самореализации в соответствии со способностями, совершенствуя художественные навыки и умения, заложенные в ребёнке.
Задачи
- Научить детей видеть красоту окружающего мира.
- Научить детей выражать свои чувства через творчество.
- Формирование элементов самостоятельной деятельности
- Развивать способности ребенка в области художественного творчества.
- Совместно с родителями создать условия для поддержания интереса к художественному творчеству.
- Воспитывать эстетические чувства, чувство «прекрасного».
Документы не выбраны
Форма наставничества "УЧЕНИК-УЧЕНИК"
Цель
Цель такой формы наставничества — разносторонняя поддержка обучающегося с особыми образовательными или социальными потребностями либо временная помощь в адаптации к новым условиям обучения.
Задачи
- Помощь в реализации лидерского потенциала;
- Улучшение образовательных, творческих или спортивных результатов;
- Развитие гибких навыков и метакомпетенций;
- Оказание помощи в адаптации к новым условиям среды;
- Создание комфортных условий и коммуникаций внутри образовательной организации;
- Формирование устойчивого сообщества обучающихся и сообщества благодарных выпускников.
Нормативные документы
Банк наставнических практик
Краевой педагогический коворкинг
Наставники нашей школы: Белавкина Надежда Дмитриевна, Вольных Ирина Николаевна, Калашникова Александра Александровна приняли участие в Краевом педагогическом коворкинге муниципальных школ наставничества «В фокусе: Находкинский городской округ» на тему «Наставничество: новые горизонты и актуальные тренды».
Всероссийский конкурс «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Краевая Осенняя школа наставников
Полуфинал конкурса по наставничеству «Быть, а не казаться!»
Форум молодых педагогов
Наставники и наставляемые нашей школы приняли участие в Форуме молодых специалистов Надеждинского муниципального района, который состоялся 20 мая 2025 года в ОЦ «Формат». На секции «Школы» Белавкина Надежда Дмитриевна – руководитель муниципальной школы наставничества, подвела итоги первого года работы. Наставники и наставляемые школ района поделились опытом реализации персонализированных программ, обозначили проблемы, наметили план дальнейшей работы по наставничеству в образовательных организациях.
Первый региональный Слёт наставников Приморского края
20 октября 2023 года наставники нашей школы приняла участие в первом региональном Слёте наставников Приморского края.
Цель Слета – развитие интеллектуально-личностного и профессионального потенциала педагогов.
Наша команда «Компас земной» Надеждинского муниципального района успешно прошла все этапы слёта и заняла первое место!
Краевой конкурс Учитель года
В 2023 году Слободенюк Юлия Владимировна приняла участие в краевом конкурсе «Учитель года» и заняла почетное 2 место!







